Empreendedorismo em Tech e Experiências

Atualmente possuo a minha propria empresa, tenho um pouco de 10 desenvolvedores trabalhando comigo, desenvolvemos frontend, backend, low/no code, mobile, cloud e mobile, basicamente o nosso foco e área financeira porém prestamos serviços para todas as areas, meu prolabore liquido ainda não é altissimo como muitos CEOs por ai porém eu tenho o prazer de gerar empregos e trabalhar com os meus amigos.

Eu construi a minha empresa de forma meio "Anti Ética", pois já fui contratado por algumas soft houses, e durante o meu tempo de "contratado" eu fui analisando o que os clientes das minhas contratantes precisavam e tambem analisava o deficit das minhas contratantes, até que teve um dia que eu resolvi abrir a minha propria softhouse tentando contornar os erros que minhas contratantes tinham e isso acabou atraindo olhares de alguns clientes de meus antigos contratantes e foi ai que eu comecei a crescer.

O principal erro que as minhas antigas contrantes e a maioria das softhouses cometem são os prazos super apertados e quase impossiveis, eu tenho orgulho de dizer que na minha softhouse os desenvolvedores se sentem confortaveis para desenvolver, pois antes de passar um prazo para o cliente eu me reuno com os desenvolvedores e estipulamos um prazo. Claro, as vezes colocamos um prazo meio alto mas é pra gente ter margem para negocição, caso o cliente não aceite o prazo nós não ficamos insitindo e nem diminuimos além do limite.

Ter Prazos apertados significa mais bugs, mais sobrecarga dos desenvolvedores e menos produtividade.

Uma coisa pra mim é certo, se o desenvolvedor se sente confortavel pode ter certeza que ele será mais produtivo